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书
- 诺基亚做错了什么 一场关于成功组织的结构性尸检 · 李思特Think
2007年，诺基亚手握全球四成市场与充沛现金，却在五年内将手机业务归零。这并非一个关于傲慢或盲视的简单故事，而是一份成功组织的病理切片。本书重返每一个关键决策现场，用会议记录与当事人回忆重建当时的合理性：保塞班、维系运营商、坚守硬件毛利，这些单独看都正确的选择，如何叠加成无法逆转的战略死局。
2007年，诺基亚手握全球四成市场与充沛现金，却在五年内将手机业务归零。这并非一个关于傲慢或盲视的简单故事，而是一份成功组织的病理切片。本书重返每一个关键决策现场，用会议记录与当事人回忆重建当时的合理性：保塞班、维系运营商、坚守硬件毛利，这些单独看都正确的选择，如何叠加成无法逆转的战略死局。