破局 · 时间线
| 章 | 年份 | 标题 |
|---|---|---|
| 1 | （未标年份） | 心智战的前提 |
| 2 | （未标年份） | 没有定位的市场 |
| 3 | （未标年份） | 被翻译的定位 |
| 4 | （未标年份） | 渠道否决心智 |
| 5 | （未标年份） | 媒介集中与耗散 |
| 6 | （未标年份） | 资本改写节奏 |
| 7 | （未标年份） | 儿童饮品的占位实验 |
| 8 | （未标年份） | 联销体压过心智图 |
| 9 | （未标年份） | 无限场景赌注 |
| 10 | （未标年份） | 补贴买不到心智 |
| 11 | （未标年份） | 数据选品绕开定位 |
| 12 | （未标年份） | 多品类解构心智 |
| 13 | （未标年份） | 多线作战的隐性成本 |
| 14 | （未标年份） | 瑞幸的二次定位实验 |
| 15 | （未标年份） | 娃哈哈的路径锁定 |
| 16 | （未标年份） | 新物种的降维打击 |
| 17 | （未标年份） | 咨询公司的失语时刻 |
| 18 | （未标年份） | 流量逻辑的终极解构 |
| 19 | （未标年份） | 元气森林的渠道反噬 |
| 20 | （未标年份） | 瑞幸的万店悖论 |
| 21 | （未标年份） | 娃哈哈的沉默代价 |
| 22 | （未标年份） | 定位咨询的退场 |
| 23 | （未标年份） | 心智残局 |
| 24 | （未标年份） | 变异的遗产 |
| 25 | （未标年份） | 理论真空带 |
| 26 | （未标年份） | 新 pragmatism 崛起 |
| 27 | （未标年份） | 咨询业的沉默转型 |
| 28 | （未标年份） | 全球对照下的中国特例 |
| 29 | （未标年份） | 创始人直觉的回归 |
| 30 | （未标年份） | 未完成的破局 |